北京地铁2025年经营管理人才能力提升高级研修班暨中层领导人员治理能力提升培训班正式启动

3月29日，公司在中国人民大学国学馆报告厅举行公司2024年经营管理人才能力提升高级研修班结业式与2025年经营管理人才能力提升高级研修班暨中层领导人员治理能力提升培训班开班式。

公司党委书记、董事长潘秀明，党委副书记、董事、总经理岳勋，党委副书记、工会主席、职工董事刘永强，副总经理吴泽，中国人民大学校长助理李明，经济学院党委书记阎芳出席开班结业式。2024届、2025届共118名来自公司总部部室和所属单位的中层领导人员共同参加本次活动。

研修班由公司党委组织部、人力资源部主办，人才公司、中国人民大学承办。开班结业式上，以视频形式回顾了2024届研修班19天的学习历程。优秀论文汇报中，获评优秀论文学员先后从内部审计、舆情应对、新发展理念引领北京城市轨道交通高质量发展、组织变革中的人才与管理、智慧地铁五个方面分享汇报了学习成果。

公司党委书记、董事长潘秀明从三个方面总结了2024届培训成果：一是进一步完善了中层领导人员知识体系，更新了管理理念，拓展了经营视野，特别是补足了战略思维、市场机制、预算管理等方面的短板。二是进一步增强了中层领导人员的实践能力，实现了“课堂学方法、一线出成果”。三是进一步提升了中层领导人员的团队协作能力，协同不再是任务要求，而升华为共同成长的自觉行动。

潘秀明以“深学细悟，知行合一”勉励两届研修班学员，强调：一是准确把握为什么学。要适应快速变化的时代，充分认识知识充实、迭代的重要性，要有服务首都和人民的大局责任和责任意识。二是精准把握学什么。在总结前两期培训经验的基础上，对培训课程进行了优化，2025届培训内容更贴合地铁公司需求，要珍惜学习的机会。三是正确把握怎么学。要做到带着问题学、结合工作实际学、专心致志学，体现公司领导干部应有的素质。

2025年研修班课程体系紧密围绕“政治能力-前瞻视野-现代管理-能力精进-经营实践”五个维度展开，采用“1235”模式，继续通过“带着问题来、带着方案回”的闭环机制，将课堂延伸至重点工作现场和企业实际运营中，催生“经验共享-问题共治-成果共创”的良性生态。

公司将以此次研修班为契机，进一步提升中层领导人员的综合素质和能力水平，为打造人民满意、保障有力和国际最先进水平的首都地铁提供坚强的人才支撑！